martes, 17 de julio de 2007

Shift Happens. Ocurre el Cambio?

Redacciones Digitales y Mediablogs: Deconstruyendo la Redacción

Periodistas21 está llevando a cabo una innovadora iniciativa

Un Modelo de redacción Digital orgánica, flexible, abierta y conectada.
De la redacción por procesos a la deconstrución de la autoedición; las caracteristicas son:

>> Orgánicas: capaces de seguir el ritmo no sólo de la información, los contenidos y los flujos de edición, sino el de sus usuarios y la forma en la que gestionan su atención y contenidos.
>> Flexibles: en un mundo y entorno tan cambiantes la flexibilidad es un imperativo. Las nuevas redacciones deben ser líquidas, con cultura y principios claros, pero capaces de adaptarse a diferentes condiciones de presión y formatos.
>> Totales: informativas, capaces de procesar y difundir contenidos de entretenimiento y ocio, multimedia, y expertas en el uso de herramientas de marketing y optimización de recursos. Nada en el periodismo queda ya fuera del quehacer redaccional.
>> Conectadas interna y externamente. Capaces de convertir el código de la información y los contenidos en el ADN del producto gracias a la interrelación estrecha de la maquinaria redaccional con sus fuentes, sus miembros y sus destinatarios. Fundidas con la tecnología para convertirla en código de la información.
>> Abiertas. Uno de los peores males de las redacciones es la endogamia, la rutina y la verticalización obsesiva. La nueva redacción es participativa hacia dentro y fuera e integra a los ciudadanos como una fuerza más, desde el criterio a la difusión.
Es preciso cambiar la mentalidad de la redacción (romper las barreras de medio, habilidades y cultura) y hacerla capaz de manejar y gestionar las nuevas herramientas y formas de los contenidos (de la multimedia al multiproducto) para que sea eficiente.

Una magnifica idea para el debate -en la que en pocos dias se han incorporado más de 300 CVs-.
Probablemente desde mediablogs -de maat Gknowledge se pueden incorporar alguna idea (y tecnología) facilitadora para dar soporte a este tipo de Redacciones Digitales-.

domingo, 8 de julio de 2007

Servicios Profesionales o Socios de Confianza

Las empresas de Servicios Profesionales de Consultoría han cambiado. Tan sólo es posible establecer conversaciones con "Socios de Confianza" que den respuesta a la Estrategia Empresarial al tiempo que contribuyan a identificar y dar respuesta problemas operativos de procesos de negocio. El "circulo mágico"de "Estrategia - Tecnología -Outosurcing" tiene mucho que ver con esta situación.
Esta situación requiere igualmente de reformular aproximaciones tradiccionales de honorarios de "pago por hora" y orientarse a "success fees" que reflejen la verdadera situación de las contribuciones del consultor a su cliente. Además los modelos tradiccionales de "coste por hora" no refleja adecuadamente el valor proveido al cliente: Ofrece una escasa contraprestación incluso por orientaciones estratégicas que pueden suponer escasos minutos pero que añade un drástico valor. El cliente en muchos casos está pagando años de experiencia y conocimiento y está en disposición de pagar el valor que supone para su compañia.